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现代最佳质量保证实践有助于优化和改进测试流程、提高质量和生产力。但测试人员仍然面临常见问题，我们将在下面讨论。 我们正在发布一个缩短版本。关于软件测试的主要问题、外包的利弊的全文可以在这里阅读。 困难 要求和目标不明确 虽然在敏捷中不建议在冲刺中期改变需求，但有时确实会发生这种情况。这对整个团队（包括测试人员）来说都是有压力的。毕竟，测试的范围也在变化。 测试场景必须与项目的最终目标一致。因此，明确地制定并提前传达它们非常重要。否则，您得到的产品可能不是您所期望的。 昂贵且不明确的质量评估。一个有能力的敏捷团队将通过在项目早期开始测试并在 韩国电话号码列表 整个开发周期中执行来帮助降低质量保证成本。在此阶段发现的问题更容易修复，成本也更低。研究还表明，外包可以将软件测试成本降低 。确实，您需要选择一个合格的质量检查团队。 敏捷团队通常没有定量的方法来衡量产品的整体质量。有一些单独的指标，例如测试覆盖率和代码复杂性，但这些元素并不能全面反映质量。因此，测试人员无法主动识别结果不尽如人意的特定区域。 缺乏沟通和停机开发人员和测试人员之间缺乏沟通会导致持续的停机，因为每个团队都试图适应对方所做的事情。http://asiaemaillist.me/wp-content/uploads/2023/10/Screenshot_11111.jpg
例如 回归测试揭示了由于代码更改而导致的许多问题。因此， 工程师必须重写测试用例以使其与新代码相匹配。 开发人员必须一直等待，因为如果他们继续工作直到测试结果出来，他们可能会犯更多的错误。结果，一个团队闲着，另一个团队工作，然后大家都加班。结果，时间、金钱和工作的乐趣都被浪费了。 解决方案 质量保证文化 如果团队立即关注产品的质量，就没有必要使用 作为反危机工具。质量文化建立在所有参与者对制造优质产品目标的理解和接受的基础上。这可以促进团队内部的理解，有助于快速实施新的质量保证方法。
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