雇主品牌和员工体验

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员工和未来的候选人是雇主品牌的主角。因此，在制定雇主品牌战略时必须考虑他们的意见和经验。公司必须了解员工的满意度，他们对公司的重视程度，公司可以为他们提供什么让他们感到更满意等等。

员工满意度和体验与雇主品牌密切相关，因为如果他 克罗地亚手机号码数据 们感到高兴，建立良好的雇主品牌就会很容易。

雇主品牌的投资回报率
衡量雇主品牌投资的回报可能看起来很复杂并且有些分散，但我们将为您提供关键，以便您可以衡量您的努力和策略是否真正获得了投资回报。

我们将从错误开始。知道不该做什么与​​知道必须做什么同样重要（甚至更重要）。以下是衡量雇主品牌投资回报率时应避免的一些错误：

专注于不重要的指标。明确定义关键绩效指标（KPI）对于了解哪些指标能够为您提供策略的真实绩效至关重要。衡量视频的观看次数重要吗？对于负责在线营销的人来说，是的，对于负责雇主品牌的你来说，不是。
只看不分析。面前有一堆数字固然很棒，但如果你只是看它们而不分析它们，也不理解为什么会发生这种情况，那么你将一事无成。
不建立关系。您必须在您所做的努力与候选人的行为或公司获得的财务数据之间建立联系。您的策略如何影响公司的这些重要方面？与上一点密切相关，分析并建立您的行动与业务关键方面的变化之间的联系。
而且，计算雇主品牌投资回报率的最重要指标是什么？



吸引合格人才。申请您​​提供的职位的候选人是否适合您提供的职位？
渠道。你们通过什么渠道收到申请？与雇主品牌合作良好的公司通过自己的渠道（例如其就业门户或其社交网络）接收申请。因为？因为如果您设计了良好的入站招聘策略，您的品牌将成为吸引最优秀人才的品牌，而您无需外出寻找。候选人本人将进入您的网站请求加入您的团队。这反过来又对招聘成本产生直接影响。测量并比较它们。
选择过程的持续时间。良好的雇主品牌策略将缩短您的候选人选择时间。因为？因为您将吸引合格的人才，这将加快流程。如果您的招聘时间减少了，那么您就走在正确的道路上。
保留。吸引合适的人才，胜任该职位并符合企业文化，可以直接转化为更大的员工投入，从而减少员工流动率。留住人才是雇主品牌的目标之一，如果您实施正确的策略，您应该会看到公司的流动率降低。