职业挑战的前厨师分享了他对商业的

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以“平衡接待与数字”为理念，迎接汽车行业转型的挑战 人们 男人 2020.08.17 推特 Facebook 哈特纳 口袋 线 《 Otokuni私家车固定价格Karmo-kun》（以下简称“Teigaku Karmo-kun”）自推出以来一年半以来一直稳步增长。为了满足进一步的需求，我们正在重点招聘销售人员。 然而，前来面试的应聘者有时会问“统一费用卡尔莫君的优点是什么？”、“非面对面销售是什么样的？”等问题。 因此，我们向尼罗河执行官兼移动服务事业部（MBS）业务CSO Masashi Otani询问了销售团队的定位和政策。 Masafumi Otani（ 尼罗河株式会社） 执行董事、总裁助理/移动服务部门业务 CSO（首席销售官） 于 2008 年加入公司。


历任数字营销部销售经理、人力资源官、业务经理后，于2019年4月调至 马来西亚 电话号码 出行服务部。目前担任联盟和 BtoC 销售经理。前意大利厨师。 <大谷出现的文章> 从食物到互联网。一位接受跨境热情 目录 成为行业顶尖的营销销售集团！ 创建一个更容易使用“日常生活必需品”汽车的社会 我们灵活的响应能力让客户安心 为成熟行业带来变革的兴奋感 尼罗寻找有志之士一起创业！ 成为行业顶尖的营销销售集团！ ——大谷先生与尼罗河有着悠久的历史，负责过各种工作，但他目前负责的是Flat Rate Karmo-kun的销售组织。 我于2019年4月被分配到MBS，与总裁兼业务经理高桥一起负责联盟。多亏了你们，一切都很顺利，我们才能为固定价格卡尔莫君的成长奠定基础。商业。




另一方面，如果我们不加强面向客户的重要销售职能，就会成为我们扩张的拖累……所以我在10月份就承担了监督销售组织的职位，我一直在此后一直担任这个职位。 我觉得MBS的组织架构和我之前所在的数字营销部门完全不一样，主要是做客户工作。由于我们处理的事情不同，聚集在那里的人的利益也不同。加入Nile已经13年了，但我感觉我好像换了工作（笑）。 --你们的销售组织是怎样的组织架构？ 不到一年的时间，成员人数增加了约20人，我们正在将工作划分为多个单位。每个部门都有不同的理念和举措，各自追求不同的目标，我们制定了三个绩效指标作为总体销售目标来统一它们。 1. 汽车租赁合同率2 。